​Женский бизнес в Украине

В последнее время доля женщин среди представителей малого и среднего бизнеса в Украине увеличивается ежегодно. Если в 2016 году она составляла 44,8%, то уже в 2021 году – 46,6%. Война еще больше усилила этот тренд — в 2023 году 56% новых ФЛП открыли именно женщины.
 

Аналитики Good Governance Fund провели исследование украинского женского бизнеса, в частности, составили портрет украинской предпринимательницы, отметили потребности и проблемы, с которыми сталкиваются женщины, в том числе в условиях полномасштабной войны.

Социально-демографический портрет украинской предпринимательницы

​

• Средний возраст – 36 лет (значительная доля предпринимателей относятся к возрастной группе 35-44 года, а именно 39%)

• Имеет высшее или неоконченное высшее образование (88%) в большинстве сфер управления и администрирования (17%), математики, статистики и информационных технологий (10%) и педагогики (9%)

• Проживает в городе. Только 10% женщин как проживают, так и ведут бизнес в сельской местности

• Имеет партнерские отношения – состоит в официальном (58%) или гражданском (15%) браке

• Имеет минимум одного ребенка

44% женщин делят обязанности по домашнему хозяйству поровну с партнером, а более чем каждая третья предпринимательница занимается значительной частью домашнего хозяйства (39%).

Сферы женских бизнесов
 

Как правило, выбранная женщиной сфера бизнеса так или иначе связана со сферой ее предыдущей работы в найме. И свой первый управленческий опыт женщины чаще всего получают именно в бизнесе. Это связано с все еще меньшим количеством женщин, чем мужчин на менеджерских должностях как наемных работников.

Каждая пятая из женщин ведет бизнес в сфере торговли или в сфере предоставления информационных и образовательных услуг:

• Торговля – 32%

• Услуги консалтинга, образовательные, информационные – 21%

• Бытовые услуги – 10%

• Собственное производство – 9%

• Услуги в сфере здоровья и красоты – 8%

• Другое – 20%

Женщины открывают новые бизнесы почти так же часто, как мужчины (160 тыс. против 171 тыс. в течение года), но их бизнесы меньше. 79% предпринимательниц являются владелицами микробизнеса, 14% – малого, 7% – среднего.

​

Проблемы и потребности предпринимательниц

​

Среди проблем, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели, есть и те, которые всегда были актуальны для бизнес-среды, однако добавились и новые, которые актуализировались после полномасштабного вторжения.

Среди имеющихся проблем указываются:

• Последствия экономического кризиса (рост цен и курса валют, низкая покупательная способность) – 44%

• Высокая конкуренция – 31%

• Частые и непредсказуемые изменения в законодательстве, государственном регулировании, налоговой системе – 28%

• Возможные перебои со связью, интернетом, электричеством – 24%

• Проблема с привлечением клиентов, с маркетингом и рекламой – 21%

• Коррупция и постоянные проверки со стороны органов контроля – 20%

• Мобилизация и выезд персонала за границу – 18%.

Также женщин-предпринимателей беспокоят потеря партнеров и поставщиков из-за рисков и нестабильности, сложности привлечения инвестиций, высокие ставки кредитования и другие проблемы.

​

Ресурсы для начала и ведения бизнеса

​

71% женщин-предпринимателей начинали бизнес на собственные сбережения. Также в качестве источника стартового капитала использовали сбережения партнера или мужа 22%, деньги, подаренные или одолженные у близких друзей и родственников (по 12% соответственно). И только 15% женщин обращались за ссудой в банки на старте своего бизнеса. Наибольшим препятствием для получения кредита у украинских женщин является высокая ставка, а также практически полное отсутствие специальных кредитных программ.

​

Помимо наличия стартового капитала дополнительными факторами, способствующими открытию бизнеса женщинами, являются:

• Наличие собственного помещения или арендованного помещения от арендодателя, которого предпринимательница воспринимает как надежного

• Наличие специалистов среди знакомых/друзей, готовых оказывать поддержку в рамках собственной сферы экспертизы (бухгалтерия, юриспруденция, налогообложение, банковская сфера)

• Получение бизнес-образования или базовых знаний, а также менторской поддержки
   

Обучение и развитие 

​

89% женщин-предпринимателей имеют потребность и желание учиться, а 45% респонденток принимали участие в обучении за последние 2 года.

​

Размышления женщин-предпринимателей о знаниях и навыках, которые они хотели бы получить в будущем, отличаются и зависят от многих факторов: этапа развития бизнеса, его размера и личностных качеств женщин. Так, основательницы бизнесов, функционирующих менее двух лет, нуждаются в развитии юридических, финансовых знаний. Предприниматели, бизнес которых более развит и работает дольше, больше заинтересованы в развитии стратегического мышления, информации о современных подходах к продвижению команд, что будет способствовать дальнейшему эффективному развитию как бизнеса, так и персонала.

​

При определении предпринимательских компетенций, которые, по их мнению, являются важнейшими для построения бизнеса, женщины выделяют:

​

• Финансово-экономическую грамотность – 48%

• Обучение на протяжении всей жизни – 40%

• Настойчивость и терпение в достижении целей – 35%

• Гибкость и умение адаптироваться к постоянно меняющемуся миру – 31%

• Умение учиться как на успехах, так и на неудачах (собственных и других людей) – 30%

• Умение планировать свои действия и придерживаться плана – 27%

Как наиболее необходимые направления обучения и развития предпринимательницы отмечают следующие:

​

01. Финансы и учет – овладение навыками прогнозирования доходов, оценки доходности, финансового планирования. Наиболее проблемные аспекты – управление финансами, распределение финансов, ведение бухгалтерского учета и финансовой отчетности, разработка бизнес-плана и его корректировка.

​

02. Диджитализация бизнес-процессов – понимание преимуществ и приобретение опыта внедрения CRM-системы, правильный выбор среди большого количества подобных программ на рынке.

​

03. Подбор персонала – недостаточная осведомленность о специализированных HR-стратегиях и подходах к рекрутингу. Из-за невозможности у микро- и малого бизнеса нанять HR-специалиста или агентство, предприниматели делают это самостоятельно, но впоследствии замечают неэффективность выбранных стратегий

​

04. Управление персоналом – построение должного стиля коммуникации, создание мотивирующей и дружественной атмосферы с сохранением эффективности управления, делегирование задач подчиненным.

​

49% женщин декларируют заинтересованность в менторской поддержке. Более опытные предпринимательницы предполагают, что если бы на начальных этапах развития их бизнеса они консультировались с более опытными коллегами, в частности, в формате менторства, то смогли бы избежать многих ошибок.

По материалам фонда помощи реформам в Украине Good Governance Fund

Если вам интересно углубить свои знания в коммерции, мы будем очень рады рассмотреть все основные блоки управления коммерческим департаментом в торговой компании на курсе «Коммерческий директор 2.0» или даже разработать для вас индивидуальную программу и план действий.